DIAGNOSTIC COZCO
LA PREMIÈRE ÉTAPE
DE NOTRE COLLABORATION
Chaque entreprise est unique et a ses particularités, la première phase d’accompagnement de COZCO PERFORMANCE commence par un Diagnostic opérationnel et structurel de la société. COZCO PERFORMANCE est déterminé à aider ses clients à atteindre leur plein potentiel. La particularité du DIAGNOSTIC COZCO est le temps passé sur le terrain pour bien comprendre le fonctionnement de l’entreprise, son activité et pas seulement d’analyser les données financières.
LE BON SENS OPÉRATIONNEL
Dans son approche, COZCO PERFORMANCE accorde beaucoup d’importance au bon sens des opérationnels du terrain car les leviers d’amélioration sont souvent connus du Dirigeant et de son équipe. Il faut avoir les bons codes et de l’expertise pour pouvoir mettre en musique la feuille de route vers la performance.
Évaluation rigoureuse de l'entreprise dans son environnement économique
1
Analyse complète de l'état actuel de l'entreprise (forces, faiblesses, opportunités...)
2
Mise en place d'un pilotage de la performance efficace, efficient et aligner aux objectifs stratégiques
3
UNE APPROCHE PERSONNALISÉE
POUR LA PERFORMANCE
En travaillant avec COZCO PERFORMANCE et en réalisant un DIAGNOSTIC COZCO, le client bénéficie d’une vision claire de son entreprise, de solutions concrètes pour optimiser ses processus, pour améliorer l’efficacité de son organisation et pour augmenter la rentabilité de ses activités. COZCO PERFORMANCE apporte de la sérénité face à tous les sujets d’ordre financiers et organisationnels et permet au dirigeant de se concentrer sur son coeur de métier. COZCO PERFORMANCE s’engage à travailler avec le client pour atteindre ses objectifs de performance.
Des informations comptables et financières
Comprendre la stratégie et les enjeux de l’entreprise
Comprendre l’organisation administrative et financière
Comprendre le coeur de métier, l’activité
