COZCO
PERFORMANCE
FRÉDÉRIQUE COZIAN ET SON EXPERTISE EN MATIÈRE DE PILOTAGE DE LA PERFORMANCE
Forte de 25 années d’expérience au sein de directions financières avec une appétence particulière pour le pilotage de la performance, j’ai travaillé avec des PME familiales dans l’industrie chimique en métropole, puis dans le secteur du voyage à la Réunion. Les fonctions Finances et Gestion sont essentielles à l'efficacité de toute entreprise, quelle que soit sa taille ou son secteur d'activité.
Afin de soutenir le développement des entreprises, il est primordial de disposer d'un professionnel de la finance à ses côtés. Grâce à COZCO PERFORMANCE, je suis en mesure de répondre à ce besoin et de partager mon engagement envers mon territoire. L'externalisation de la fonction finance permet d'accéder à des services de qualité, ainsi qu'à un accompagnement personnalisé, flexible et adapté aux besoins réels des petites et moyennes entreprises de La Réunion, tant en termes de coûts que de temps.
MAXIMISER VOTRE RETOUR SUR INVESTISSEMENT
Nous comprenons l'importance de mesurer le retour sur investissement de notre accompagnement pour votre entreprise. Nous vous offrons plusieurs méthodes pour évaluer les bénéfices que vous pouvez tirer de nos services.
Utiliser des outils personnalisés
1
Faire des économies en optimisant les coûts, en réduisant les dépenses...
2
Avoir une meilleur rentabilité
3
Avec COZCO PERFORMANCE, mesurez, économisez et prospérez. Faites confiance à notre accompagnement pour une visibilité et une sérénité accrues, dont seul le dirigeant peut témoigner.
CAPITALISER SUR LES OUTILS
À DISPOSITION ET UNE MÉTHODE INNOVANTE
Chez COZCO PERFORMANCE, nous croyons en l'importance de capitaliser sur tous les outils de gestion déjà présents au sein de votre entreprise. Avant d'envisager de nouveaux dispositifs, il est essentiel d'exploiter pleinement les ressources disponibles pour optimiser votre performance.
Membre active de plusieurs réseaux régionaux (BNI, DFCG, MEDEF...), je m’appuie sur l’expertise et les ressources de mon réseau pour vous proposer des outils performants et adaptés à vos besoins. Ces solutions permettent de réaliser un diagnostic opérationnel approfondi, offrant une évaluation précise de la rentabilité de vos différentes affaires et vous donnant les clés pour piloter efficacement votre activité.
Le diagnostic opérationnel est une étape essentielle pour identifier les forces et les faiblesses de votre entreprise, ainsi que les opportunités de croissance. Grâce à la méthode COZCO, nous pouvons analyser vos données financières et opérationnelles, afin de déterminer les leviers d'amélioration et de vous fournir des recommandations stratégiques adaptées.
En suivant de près la rentabilité de vos affaires, nous pouvons vous aider à prendre des décisions éclairées et à optimiser votre performance. La méthode COZCO offre une vue d'ensemble complète de vos activités, vous permettant de mieux comprendre vos résultats et de mettre en place des actions concrètes pour atteindre vos objectifs financiers.